Консалтинг по управлению и строительству

• Структура, состав персонала команды управления и функционал сотрудников
• Рекомендации по заработным платам персонала
• Оценка соответствия российской классификации для профессиональных ТЦ
• Определение технических условий для арендных помещений в соответствии с их профилем
• Рекомендации по концепции инженерных систем (центральные, индивидуальные/смешанные) с приоритетом обеспечения комфорта, безопасности, энергоэффективности и с учётом доступного на рынке оборудования, а также возможностей его дальнейшего обслуживания
• Класс оборудования и технические решения, соответствующие уровню проекта (шумовые параметры, скорость, надёжность и др. в зависимости от того, что применимо)
• Определение системы учёта энергоресурсов пользователей и мест общего пользования в целях корректной компенсации затрат, оперативного сбора данных и минимизации потерь
• Состав служебных и сервисных помещений, их размеры, технические требования (зона разгрузки, помещения/места для накопления отходов, помещения инженерной службы, уборки и охраны, УК)
• Определение сервисных маршрутов (доставка, вынос/вывоз отходов), точек подключения в общих зонах и территории для целей уборки, эксплуатации
• Определение закладных для навигации, рекламных конструкций, островных арендаторов, банкоматов и вендинга, сезонного декорирования
• Расположение, размер и компоновочные решения по санитарным зонам для посетителей
• Технология обслуживания фасада и кровли

Алгоритм работы зависит от задачи. Мы можем выполнить работу, на основе данных, если они уже есть и их качество вас устраивает, а также можем стать участниками рабочей группы объекта и на регулярной основе предоставлять второе мнение по предлагаемым решениям

1. Подготовка KPI/рекомендаций по повышению доходности объекта
2. Консультирование по вопросам арендных отношений и доходности объекта:

• предоставление 2-го мнения по арендным ставкам для помещений, в отношении которых планируются сделки
• предоставление 2-го мнения относительно ключевых условий договоров (с арендным доходом от 1 000 000 руб. в мес.)
• ежеквартальный анализ выполнения KPI (ЧОД). Предложения по корректировке бюджета доходов и расходов с учётом изменений конъюнктуры рынка

3. Консультирование при проведении тендеров OPEX, CAPEX (при стоимости работ/товаров/услуг более 1 000 000 руб. в год):

• рекомендации к техническим заданиям заказчика
• рекомендации по участникам тендера
• рекомендации по результатам тендеров
• проверка качества реализации работ в рамках бюджета капитальных затрат (1 раз в полугодие, очно)

4. Консультирование по разработке маркетинговой стратегии и реализации маркетинговых мероприятий:

• рекомендации к стратегии, включая выбор каналов продвижения
• рекомендации по проведению праздничных и стимулирующих мероприятий, оценки эффективности проведенных мероприятий
• рекомендации по сезонному и праздничному оформлению
• рекомендации к техническим заданиям заказчика
• рекомендации по участникам тендера
• рекомендации по результатам тендеров

5. Юридический анализ и подготовка рекомендаций к типовому договору аренды
6. Анализ объекта в части качества, достаточности ресурсов и стоимости эксплуатации по ключевым направлениям